Participatie en medezeggenschap
3 min leestijdBij Ipse de Bruggen vinden we het belangrijk dat cliënten, verwanten en medewerkers actief kunnen meedenken en meepraten over de zorg en de ontwikkeling van onze organisatie. Participatie en medezeggenschap vullen elkaar daarbij aan. Samen zorgen zij voor invloed, inspraak en het benutten van verschillende perspectieven.
Cliëntparticipatie en ervaringsdeskundigheid
De afdeling Cliëntparticipatie bestaat uit ervaringsdeskundige cliënten en verwanten, coaches medezeggenschap, Leren en Ontwikkelen voor cliënten en de activiteiten van ABCDate. In 2025 werkten we aan het verder versterken van de stem en invloed van cliënten.
Cliënten en familie-ervaringsdeskundigen waren actief betrokken bij verschillende activiteiten. Zij gaven gastlessen, onder andere op mbo- en hbo-opleidingen, en waren co-trainer bij de training Werken in de driehoek. Daarnaast is samengewerkt met stichting Prokkel tijdens de verkiezingen. Vanuit Ipse de Bruggen organiseerden we in Zoetermeer een eigen Prokkel-activiteit, waarbij cliënten stage liepen bij verschillende afdelingen binnen de organisatie. Ook bezochten cliënten de Samen Sterk-dag in Eindhoven, waar mensen met een beperking uit het hele land samenkwamen.
Voor cliënten is leren en ontwikkelen net zo belangrijk als voor medewerkers. Samen met verschillende educatieafdelingen brachten we het bestaande aanbod in kaart en maakten dit beter zichtbaar. Ook zochten we samenwerkingen met onder andere kennisteams. Het doel is om leren en ontwikkelen voor alle cliënten toegankelijk en mogelijk te maken.
Medezeggenschapsraden en formele inspraak
Binnen Ipse de Bruggen zijn verschillende medezeggenschapsraden actief, ieder met een eigen samenstelling en invalshoek. Samen zorgen zij ervoor dat medewerkers, cliënten en verwanten kunnen meedenken en meepraten over de ontwikkeling van de organisatie.
De Centrale Ondernemingsraad (COR) vertegenwoordigt de medewerkers en houdt zich bezig met organisatie-, arbeids- en personeelszaken. In 2025 gaf de COR advies over het rooster- en arbobeleid. Daarnaast ging de COR met de raad van bestuur in gesprek over organisatieontwikkelingen, waaronder Samen meer mogelijk, met aandacht voor de gevolgen voor medewerkers.
In 2025 startten we ook met de voorbereidingen voor de adviesraad begeleiders. Hiermee krijgen begeleiders de ruimte om mee te praten over hun vak en over de kwaliteit van zorg. In 2025 verkenden we hoe deze raad kan functioneren en welke plek deze krijgt binnen Ipse de Bruggen. De formele start vindt plaats in 2026.
De Centrale Cliëntenraad Verwanten (CCRV) bestaat uit verwanten van cliënten en kijkt vanuit dat perspectief naar zorginhoudelijke en beleidsmatige vraagstukken. In 2025 besprak de CCRV onder meer zinvolle dagbesteding, ons cliënt volg- en ondersteuningssysteem (OnsCVO) en het bevorderen van een positief leefklimaat voor cliënten. De aandachtspunten en inzichten zijn gedeeld met de raad van bestuur. Zie hier het jaarverslag van de CCRV.
De Centrale Cliëntenraad Cliënten (CCRC) bestaat uit cliënten en richt zich op onderwerpen die het dagelijks leven en de ervaren kwaliteit van zorg raken. In 2025 sprak de CCRC onder andere over Samen meer mogelijk en de toepassing van de Wet zorg en dwang. Met deze gesprekken bracht de CCRC het perspectief van cliënten nadrukkelijk in bij organisatorische en zorginhoudelijke ontwikkelingen.
Verslag Centrale Cliëntenraad cliënten
De Centrale Cliëntenraad Cliënten (CCRC) blikt terug op een jaar waarin ontwikkeling, samenwerking en zichtbaarheid centraal stonden. In 2025 is de raad verder gegroeid en zijn er meer werkgroepen ontstaan. Ook is de CCRC zichtbaarder geworden binnen Ipse de Bruggen.
In april 2025 gaf cliënt Joris-Jan hierover meer inzicht in een interview in De Wereld Van (pagina 33 t/m 36). In dit interview lichtte hij de doelen en werkwijze van de CCRC toe.
Deze zichtbaarheid leidde er onder andere toe dat leden van de CCRC deelnamen aan de werkgroep die de folder ‘Wie betaalt wat’ vernieuwt. Joris-Jan en Amir letten er daarbij op dat de informatie duidelijk en begrijpelijk is voor cliënten.
Ook tijdens de kwaliteitsdialoog met zorgkantoren waren leden van de CCRC aanwezig. Daarbij is onder andere gesproken over Samen meer mogelijk, waarbij vanuit cliëntperspectief is gekeken naar de samenstelling van teams.
Daarnaast organiseerde de CCRC in 2025 samenwerkdagen. Eén samenwerkdag vond plaats met de Centrale Cliëntenraad Verwanten en stond in het teken van bevoegdheden, samenwerking en verbeterpunten. De andere dag was gericht op de samenwerking met ervaringsdeskundigen. Tijdens deze dag gingen cliënten en ervaringsdeskundigen in gesprek met medewerkers van het servicekantoor, dagbestedingslocaties, begeleiders en de directie.
Op beleidsniveau bracht de CCRC ongevraagd advies uit over het rookbeleid en over het vieren van jubilea van cliënten. Ook was de CCRC betrokken bij sollicitatiegesprekken voor de raad van toezicht, zodat cliënten konden meepraten over belangrijke keuzes voor de organisatie. De CCRC kijkt terug op een leerzaam jaar, waarin stappen zijn gezet richting meer invloed van cliënten op het goede leven bij Ipse de Bruggen.
kijk hier voor meer informatie over de CCRC.